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阳春三月，草长莺飞。浩浩荡荡的东箭精英团队踏春而至，来到黄埔军校，对，就是这所在中国近代最著名的一所军事学校，感受着他深厚的历史沉淀感，开展为期两天一夜的黄埔军校拓展。

黄埔军校拓展的军事拓展培训，这个是从小学、初中、高中到大学的必修课。在社会，在东箭深耕十年的老油条，可以说是深谙拓展培训门道，某种程度来说，也难以激起任何内心的涟漪。虽然这不是最辛苦的一次，因为春风怡人，不用顶着大太阳；不是最虐心的一次，不再是小鲜肉，这套路，麻木了；不是最受虐的一次，可能教官在很大程度上，放过了我们。但是，不可否认，这是最能引起我自己这个老油条思考自身问题的一次培训。

在公司，作为一名销售，作为一名中层管理者，应该具备怎么样的素质；具备怎么样的能力；怎么去维护好业绩；怎么在逆境中寻找市场的机会；怎么带团队；怎么妥善应对90后甚至00后的管理问题，等等这一切都萦绕在自己的脑海里。

“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，野蛮的要求是千锤百炼。”在训练过程中，教官的一句话深深地敲打着我的沉寂已久的心扉。对于自己的下属管理，有时敢怒不敢言，感觉现在的人都是弱小的心灵，在之前拜读《轻有力》的时候，我学会了收敛自己的脾气，然后冷静和对方分析问题和解决问题，最后得出预防问题的方法和方案。我总是站在合理要求的角度去布置任务，但是，久而久之，我认为这个力度有些不足了。他们越发有自己的想法，而且不愿意倾听别人的意见，这不仅不利于他们的职业生涯，也不利于团队的凝聚力和战斗力。是的，他们需要的是磨练和千锤百炼，我自己何尝不是这样一路走来？这是对自己思维的一个良性调整。

其次是态度和细节。我是“苦瓜队”的部门长之一，两天一夜里，我们从斗志昂扬的红旗队，变成第二天早上苦瓜队，过程中的辛酸真的是五味杂陈。不是说苦瓜有多苦，而是觉得，我们不是最差的，我们对不起自己的实力。我们的扣分都是一些鸡毛蒜皮的细节和队员对培训不负责的态度。我能深深的感受到团队在士气最低落时的各种心有不甘，但又却无能为力的无奈。埋怨是团队最大的敌人，借着吃完苦瓜的机会，我们进行了深刻的检讨和分享，我们学会了互相鼓励，学会了如何投入，学会了在挑战中寻求完成项目高效的方式方法而不是事不关己高高挂起，学会了如何提升自己的关注度、关注力和永不放弃的景深。在接下来的智运圆通中，虽然我们惜败，取得第二的成绩，但事实也证明，我们也不是孬种，团队士气一下子就起来了。再接再厉，我们连取鼓舞飞扬的前两轮第一，第三轮保级成功，顺利取下90分后，我们顺利抛离了苦瓜队的名号，直逼第一名差30分。此后教官跟我们说，如果不是我们丢这30分，第一名就是我们。当听到这句话后，刚刚赢得锦标的兴奋也沉寂下来，变为更为深沉的思考。也就是这30分，我们最终只能拿到第三，也就是这30分，让我们对这两天的培训感触更为深刻，因为这30分是我们自己主动丢的（玩手机X2，队列展示因为抓旗的小细节，本来的首名丢了），也就是这30分，让我们痛失逆袭的机会。回想工作，我们的细节往往是团队最容易忽略的，态度也是团队最容易出现的问题。有了这段经历，我更相信，没有笨的人，没有做不好事的人，只有大家忽略的态度和细节。

     整个黄埔军校拓展培训，我认为对销售团队的触动应该是最大的，我也很建议人力资源按照绩效高低和工作态度好坏的标准，组织厂内部培训、外部培训和魔鬼训练营。对于一些做得好的，富有团队精神和敢于为团队付出的个人，多输送去外部培训和公司内部的培训；而对于一些做得不好，却又埋怨团队，不愿付出的个人，就送去魔鬼训练营体验什么叫团队精神、什么叫态度、什么叫关注细节和什么样的人才是团队致胜的关键。

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