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项目名称:房屋工程
项目目的:
1、观察领导力的出现与关键。
2、演示企业管理过程中信息失真的正常现象。
3、探究如何加强团队沟通的有效性。
4、考察团队的问题解决能力与执行力。
5、说明工作中反馈与检查的重要性。
6、领导风格的观察与应用。
7、发现团队的沟通障碍与解决办法。